6 lutego roczna gala Huafeng Shipbuilding w 2023 r. - skoncentrowała się na temat „przekazywania rzemiosła, napędzanie innowacji, wykupanie przyszłości” - otworzył się w wielkim stylu. Ponad 1000 pracowników i przedstawicieli podwykonawców z obu stoczni zebrało się na największe obchody firmy na koniec roku.
Obecni byli przewodniczący i dyrektor generalny Wu Zhixiang, wiceprezes administracyjny Le Hanjiang, wiceprezes Baiquan Yard Production, Shu Kaifeng, wiceprezes daishan Yard Production, Zhou Bingke, wiceprezydent komercyjny Chen Wenzhong, wraz z akcjonariuszami Le Yulong i Liu Feijie.
Asystent dyrektora generalnego HE Yuejun przeczytał listę pochwał. Na dwóch jardach, 33 wybitnych pracowników, 6 „najpiękniejszych ludzi Huafeng”, 2 zaawansowanych członków partii, 8 zaawansowanych zespołów, 12 doskonałych drużyn podwykonawstwa i 6 drużyn wiodących w zakresie bezpieczeństwa. Przywódcy i akcjonariusze wręczyli nagrody. Shen Cheng z Baiquan Department Production Department i Cao Danhua z Departamentu Assetów Daishan, obaj „najpiękniejsi ludu Huafeng”, przemawiały w imieniu zwycięzców.
Przewodniczący Wu przekazał również Lucky-Red Packets 18 nowym stażystom uniwersyteckim. „Talent jest podstawą stałego wzrostu” - powiedział. „Musimy przekazać doświadczenie poprzez mentoring, pielęgnować i zatrzymać dobrych ludzi oraz dać każdemu absolwentowi świetlaną przyszłość w Huafeng”.
Każdy wiceprezydent dostarczył zgromadzeniu roczny raport, podając obiektywny, szczegółowy przegląd obszarów pod jego opłatą.
Przewodniczący Wu Zhixiang przedstawił następnie podsumowanie roku firmy. „Dzięki zaufaniu naszych właścicieli i ciężkiej pracy każdego z nas”, powiedział-„2023 ustanowił nowy zapis wartości produkcyjnej 1,8 miliarda RMB. Naprawiliśmy 372 statki o średniej wartości przekraczającej 5 milionów RMB na statek, po raz kolejny osiągnął nasz roczny cel. Mieszanka naprawczy była dodatkowo zoptymalizowana, zbliżającą się do seryjnej i zeznanej produkcji Batch. W pełni opracowany przewoźnik LPG dał nam doświadczenie i fundament, który musimy wejść do segmentu o wysokiej wartości dodanej.
Zwrócił także uwagę na niedociągnięcia w zakresie kontroli kosztów, ogólnej jakości personelu, struktury rynku i zarządzania bezpieczeństwem. Podkreślił, że w 2024 r. Firma musi dokonać przełomów w:
- Podnoszenie pojemności i modernizacja produktów
- Odnawianie sprzętu
- Postępowanie cyfryzacji
- Budowanie zespołów
- obniżenie kosztów
Bankiet otworzył się z ciepłym tostem przewodniczącego Wu. Firma przygotowała ponad 180 bogatych nagród-telefony Huawei, laptopów, urządzeń domowych itp.-i każdy lider uzupełnił pulę nagród o dużej gotówki na czerwono-wzbogacającą, strzelając tłum podczas sesji chwytania i przesiewania. Na scenie, piosenki i tańce, akrobatyka, magia, komiksy i krzyżowe akty zapewniły dla wszystkich olśniewającą ucztę audiowizualną.