Zhoushan Huafeng Ship Building and Repairing Co., Ltd

Zhoushan Huafeng Ship Building and Repairing Co., Ltd

การประกวดทักษะการประกวดพนักงานที่ 1 ของ Huafeng Shipbuilding ประสบความสำเร็จ

2025 06/18

17 มิถุนายน, 08:45 น.-ความท้าทายทักษะการต่อเรือครั้งแรกของ Huafeng Shipbuilding เปิดในบรรยากาศของเทศกาลภายใต้แบนเนอร์“ งานฝีมือการทำลายความเป็นเลิศ” ธงสีเรียงรายไปตามถนนและแบนเนอร์ยักษ์แขวนอยู่เหนือศีรษะ เขาเป็นประธานของเขา Yuejun เป็นประธานในการเปิด; รองจีเอ็มชูไคเฟิงปรารถนาให้ผู้แข่งขันทุกคนโชคดีเรียกร้องให้พวกเขาปล่อยให้จิตวิญญาณแห่งงานฝีมือเปล่งประกายผ่านการแข่งขัน
การซื้อขายสี่รายการอยู่ในบัตร: ช่างเชื่อม, ช่างซ่อมช่างไฟฟ้าและรถยก มีพนักงานมากกว่า 100 คนจากทั้งสองหลาสำหรับชื่อในห้องโถงประกอบเหล็กการประชุมเชิงปฏิบัติการที่ควบคุมอุณหภูมิและเวทีรถยก ประกายไฟบินเครื่องจักรฮัมเพลงและรถบรรทุกสานเป็น“ สนามรบทักษะ” ที่สดใส
-Welders: ตัวคัดเลือกรอบคัดเลือกแบบแบนและแนวตั้ง, รอบสุดท้ายการประลองแนวดิ่ง-บวก-horizontal
- Fitters: การวัดความแม่นยำผ่านการประกอบที่ซับซ้อน -“ ทักษะที่แท้จริงที่วัดได้ในสิบ”
-ช่างไฟฟ้า: สายไฟควบคุมมอเตอร์และการเริ่มต้น Y-Δ Build-“ ศิลปินวงจร” ในที่ทำงาน
- Forklifts:“ โหลดกว้างผ่านประตูแคบ”,“ Artistry Pallet Stacking Artistry” - พลังและกลเม็ดเด็ดพรายรวมกัน
หลังจากการต่อสู้ที่ดุเดือด แต่เป็นมิตรกับลอเรลได้รับรางวัล ที่ประธานสหภาพพิธีปิดเขา Yuejun ส่งใบรับรองและรางวัลเงินสดจำนวน 5,000 ริงต่อ 3,000 และ 1,000 ให้กับแชมป์เปี้ยนนักวิ่งขึ้นและผู้ชนะอันดับสามในการค้าแต่ละครั้ง
การประกวดครั้งนี้เป็นมากกว่าการตรวจสอบทักษะของพนักงานอย่างเต็มรูปแบบ-มันยังสร้างแพลตฟอร์มชั้นหนึ่งสำหรับการแลกเปลี่ยนทางเทคนิค “ การเรียนรู้ผ่านการแข่งขันการฝึกอบรมผ่านการแข่งขัน” ได้อย่างมีประสิทธิภาพยิง“ เปรียบเทียบเรียนรู้ติดตามและแซงหน้า” บรรยากาศการฉีดแรงผลักดันที่แข็งแกร่งลงไปในแรงผลักดันเพื่อสร้างสระว่ายน้ำที่มีความสามารถสูง
“ นี่เป็นเวทีสำหรับทักษะ แต่ยังเป็นเวทีสำหรับการเติบโต” การแสดงละครที่ประสบความสำเร็จของเหตุการณ์นับเป็นก้าวที่แข็งแกร่งไปข้างหน้าสำหรับการต่อเรือ Huafeng ในการปกป้องงานฝีมือและการสร้างพรสวรรค์ที่มีความสามารถ ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า บริษัท จะทำให้วัฒนธรรมของ“ รักสิ่งที่คุณทำลึกซึ้งยิ่งขึ้นเก่งในสิ่งที่คุณทำ” จัดตำแหน่งการพัฒนาพนักงานด้วยกลยุทธ์ขององค์กรเพื่อเขียนบทใหม่ของการพัฒนาคุณภาพสูงด้วยกัน!